发展历程




竞争优势

1.科学业态规划:统一整体规划,不同业态合理分区设置。

广州市领好商业有限公司前期对领好广场周边区域进行了详细的市场调研,多年来一直坚持对领好广场的经营定位、品类布局、品牌组合进行科学合理的调配,注重不同业态、品牌之间的平衡性及协调性,使各个经营品类、业态之间相互带动、相互促进。

2.品牌商家带动:众多知名品牌商家合作,带来客流如梭。

领好广场坚持每年进行品牌调整,引进新品牌,以保持广场的持续吸引力和活力。如投资上千万元改建物业,成功引进大地数字影院,加强了广场的娱乐配套功能,扩大了广场的辐射范围,新吸引了一批中等收入顾客群体。引进屈臣氏个人护理用品店,品牌的正货品质保证,提升了顾客对领好广场的信赖感。

3.强力营销推广:精心策划、定期组织大型营销推广活动。

领好广场每逢节假日联合各大商家、媒体举行大型推广活动,如五一店庆晚会、六一儿童才艺表演、中秋晚会、圣诞平安飘雪夜、室内音乐会、嘉佳卡通YOYO达人赛、明星见面会等,带动客流量,提升广场知名度;坚持每个季度、重大节日(中秋、圣诞、春节等)气氛布置,投巨资设置户外电子大屏幕播放商家广告,共同营造良好的良好购物氛围,促进销售。

4.科学规范管理:高质量的物业服务,提供舒适、整洁的购物环境。

领好广场管理团队拥有丰富的经营管理经验,特别是物业管理在业内一直享有非常高的口碑,物业基层员工通过培训取得了物业管理上岗证,广场内实行24小时安保,场内安装有先进的安全视频监控录像,严格保证租户经营及顾客人身安全,同时,领好广场不断提升顾客服务水平,如指挥车辆停放、为顾客开车门、提供便民伞、下雨为顾客撑伞挡雨等等。

5.学习型组织:定期组织员工、商户学习、考察,一起提升、共同发展。

领好广场坚持定期组织租户进行专业的营销培训,每半年组织商户一同外出市场调研,不断扶持经验不足的租户走上经营正轨。
同时坚持每周对内部员工进行培训、学习,如客户服务、管理技巧、消防安全等,每月组织公司员工外出对其他购物广场、优秀同行进行详细调研、学习,员工在学习中不断成长......

发展规划

海纳百川,厚德载物,凭借优秀的管理团队和科学的经营模式,领好已开始走连锁发展道路,领好版图将快速扩大......

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